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电视大屏展开体育版权之争 退而自制成行业突破口
发布时间：2025-05-04 11:45:08 来源：乔装打扮网 作者：百科
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导读：根据国家体育总局发布的电视大屏《体育产业“十三五”规划》显示，预计到2020年，展开之争自制中国体育消费市场规模将达到1.5万亿元，体育退体育产业总规模实现3万亿。版权截止2018年第三季度，成行泛体育爱好者已达6亿人次，业突其中3亿足球爱好者群体，破口2亿经常观看体育比赛和资讯的电视大屏用户，1亿观看网络体育视频用户，展开之争自制3700万热衷的体育退足球迷。显然，版权这是成行一个庞大的市场，而泛体育内容无疑成为增强大屏粘性的业突重要内容之一。
体育版权战下的破口巨头时代
近几年，在体育市场蓬勃发展的电视大屏现状下，用户对于体育赛事直播的需求不断高涨，而电视大屏无疑是观看体育内容的重要入口。体育内容的延伸与扩充，也逐渐使得电视大屏内容的发展更为多元化，尤其是近几年巨头纷纷入局体育版权市场，丰富了电视大屏的内容。
1、PP体育
多年来，PP体育在赛事版权领域的大手笔有目共睹，尤其是手握国内外顶尖的足球赛事版权。
以下是PP体育多年来所获得的体育版权（不完全统计）
在不到五年的时间内，PP体育凭借着背后苏宁集团强大的资本实力，集西甲、法甲、德甲等欧洲五大联赛版权于一身，同时PP体育还囊括了中超、亚冠、中国之队等国内重量级足球赛事版权。可以说，在多年的竞购中，PP体育几乎涵盖了国内球迷最感兴趣的所有职业足球联赛的版权。而这些版权为PP体育在大屏端的发展立下了汗马功劳。
2015年，苏宁推出了智能电视系统ppos系统，随着苏宁体育所拥有的英超、欧冠、中超等顶级赛事独家版权的增多，PPOS系统逐渐成为各大品牌电视争相入主的智能电视系统。另外，PP体育与牌照商CIBN共建的大屏端APK应用“CIBN聚体育”，也和各互联网电视厂商展开了合作。
此外，PP体育为了覆盖更广大的用户，在OTT端采取了与PC、移动端的一账通模式，凡是付费会员皆可享受三端同样的观赛权益。
优质的赛事资源加之深度运营，随着欧冠及欧洲五大联赛的相继开幕，属于PP体育的足球时代也随之到来。从2018年开始至少到2021年，PP体育在国内足球版权市场的领导地位不可撼动。
2、百视通
在大屏端，百视通是NBA官方在国内唯一的授权方。早在2009年，百视通与NBA便开展合作并进入“全场次”播出时代，其转播内容包括季前赛，常规赛，季后赛，NBA全明星，NBA东西部决赛，NBA总决赛，NBA选秀，NBA夏季联赛在内的超过1200场NBA比赛以及NBA自制节目。从2009年以来，百视通完成了近万场NBA赛事的转播，不仅开创了NBA新媒体转播史的先河，也成为国内NBA比赛播出数量之最的记录保持者。
除了在NBA的布局外，百视通在英超赛事中的经营也并不逊色。在2010年—2011年赛季中，百视通率先进行英超全赛事转播；2013年，百视通入股新英体育签署《英超新媒体播映协议》，获得英超2013年—2019年六个赛季的赛事转播版权，并拥有在IPTV、互联网电视等旗下各新媒体平台的使用权。
以下为百视通多年来获得的相关赛事版权（不完全统计）
版权固然重要，但仅购进版权后的运营也尤为重要。百视通凭借多年积累的体育赛事运营经验，已经发展成为集前方报道、现场制作、幕后剪辑、制播团队与一身体育全类型赛事运营模式，成功跨入超级体育3.0时代。
3、咪咕
在大屏端，除了苏宁与百视通的多年竞购运营之外，咪咕同样在一些头部赛事版权中也逐渐崭露头角。
2018年，咪咕背靠移动，获得2018年俄罗斯世界杯直播版权，成功打响了入局体育版权的第一枪。此外，2018年10月，咪咕获得国内热门篮球赛事CBA未来三个赛季PC端、移动端、大屏端的直播点播权。
凭借着移动魔百盒在全国的强势发展，咪咕体育在大屏端占据一定的市场份额。而咪咕的入局，也使得大屏端体育版权之争更加激烈。
咪咕获得的赛事版权（不完全统计）
4、中国体育
苏宁的“雄霸一方”和百视通的多年深耕运营占据了电视大屏端优质体育版权市场的半壁江山，再加之背靠中国移动的咪咕的入局，这场大屏端的体育版权之战更富戏剧性。就目前形势而言，随着巨头的垄断、费用的高涨，其他中小企业想要入局变得难上加难，但也并非无路可走。
中国体育是中国体育报业总社与盛力世家联合运营的体育媒体品牌，其前身《中国体育》杂志是中国体育报业总社旗下历史最悠久的视觉体育媒体。现在的中国体育是一个融合视频直播、短视频、高品质自制节目、及互动社区的，综合性体育内容提供和服务机构。凭借丰富的稀缺资源和顶尖的制播、营销团队，中国体育也在竞争激烈的体育版权赛道上占据了一席之地。
2016年4月，中国体育获得了ITTF国际乒联系列赛事2017年—2020年赛季的独家新媒体版权。其实，乒乓球在国内的影响力并不逊色于两大球，用户粘性高。基于此，中国体育在获得这一世界级赛事版权后，着力促进大至国际新型赛事的创办及在中国的落地，小到针对青少年群体的特色推广项目，不断推动使乒乓球向更加年轻化和时尚的品牌形象转变。
此外，在2018年，中国体育获得2018年—2021年世界羽联系列赛事新媒体版权，赛事包括世界羽联巡回赛、苏迪曼杯、汤尤杯、世界羽毛球锦标赛等赛事。用户可通过中国体育的PC端、移动端及OTT平台观看世界羽联羽毛球球赛事直播、点播等内容。
也是在2018年，中国体育获得2018年—2022年赛季星牌中台协赛事独家新媒体版权及乔氏中式台球赛事新媒体版权；还有斯诺克赛事资源，包括斯诺克冠军联赛、斯诺克大师赛，公开赛，世锦赛，英锦赛，括中式台球世界锦标赛、中式台球大师赛、乔氏中式台球全球总决赛等中式台球赛事，同样是通过中国体育的PC端、移动端及IPTV（乔氏不含IPTV）、OTT平台观看赛事直播、点播等精彩内容。
以下为中国体育所获得的体育赛事版权（不完全统计）
相比较“赔上家本”和巨头争夺头部赛事版权，入局较为垂直的小众赛事领域或许是较为稳妥的选择，不过中国体育也有意开拓重要赛事的版权市场。2017年10月，中国体育获得了CBA联赛未来三个赛季常规赛、季后赛以及全明星赛的所有场次新媒体版权。
于中国体育而言，购入CBA版权除了满足自身运营模式的升级外，在CBA联赛这个流量入口的带动下，通过粉丝的增加和互动，中国体育旗下其他IP也会因此受益，从而在未来产生平台价值。
体育版权战下的另辟蹊径：版权分销
在体育版权市场中，无论是国内的主流赛事还是国际上的主流赛事，都因其逐渐走高的费用让体育版权的竞购之路不可避免的走向了巨头的时代。而由于体育赛事版权昂贵，“独吞”容易消化不良，所以版权分销成为常态。
比如，PP体育在西甲权益被当代明诚高价抢断后通过合作获得剩余西甲赛事版权。也就是说PP体育在原有截至2019-2020赛季的权益之后，又锁定了至少2021-2022两个赛季的西甲优先播出权。
比如，百视通通过入股新英体育，获得英超2013年—2019年六个赛季的赛事转播版权，包含IPTV、互联网电视等旗下各新媒体平台的使用权。
比如，2018年10月，咪咕与苏宁体育联手打造咪咕PP体育联运平台，并发布“451计划”，上线了包括中超、欧冠、亚冠、欧洲五大联赛等赛事版权；2018年12月8日，咪咕通过与东方明珠合作获得其部分NBA、英超赛事转播权。
PP体育和新英体育虽然都不同程度地与优爱腾通过合作进行版权分销，且优爱腾也早已入局OTT领域，但应版权方要求，无论是直接购买的版权还是分销而得的赛事版权，只能通过移动端呈现，并不能在大屏端观看相关赛事。
当然，在这庞大的体育市场，除了通过合作达成共赢之外，打造自有IP赛事，创办自制原创体育内容也是一条不错的分羹之路。
体育版权战下的另辟蹊径：退而自制
与其羡艳巨头坐拥的赛事资源，不如退而自制以抢占相应的市场份额。随着人们消费水平的不断提升，用户的需求逐步走向多元化，各类休闲运动的发展空间也日渐提升,一些区别于传统体育的自制体育内容正在逐渐回归大众视野。
2016年3月，阿里体育创办了世界电子竞技运动会。这是阿里体育打造的一项世界级的电竞赛事，该赛事覆盖全球了125个国家和地区。在阿里体育的IP阵营中，WESG是其最具竞争力同时也是阿里体育投入最大的一项。另外，在2016年5月，阿里体育与健康猫共同打造‘精武门’综合格斗职业联赛，开创了一个包括赛事、真人秀及游戏等要素的交互性体育IP，从赛事组织性、观赏性与人们的参与度等方面逐渐实现和国际高水平赛事的接轨，并推动国内搏击赛事整体水平的提高。
除了阿里体育之外，有些体育在自制赛事IP方面也卓有成效。作为HHI世界街舞锦标赛的运营方，有些体育一直深耕街舞领域，除了每年的HHI世界街舞锦标赛之外，还在2018年联合优酷、爱奇艺打造了《这就是街舞》、《热血街舞团》等原创体育综艺节目。此外，有些体育旗下还拥有包括国际钓鱼系列赛、国际飞镖大师赛、九球世界杯、国际马拉松系列赛、国际极限运动大赛、世界运动会、国际保龄球大赛等赛事IP，不仅建立了基于电视及网络的销售运营渠道，还就部分赛事IP进行落地运营、本土化开发、培训、旅游等系列衍生开发。
无论是阿里体育还是有些体育，之所以倾力打造如此小众垂直的原创IP赛事，看中的无非是这些赛事背后那批粘性极强的用户群体罢了。通过不断深耕垂直小众赛事领域，留住粘性极强的小众用户群体的同时吸引大量泛体育爱好者。这是自制IP赛事者的目的，也是拓展用户另辟蹊径的手段。
除了自制IP赛事外，自制体育频道、自制体育综艺也都纷至沓来，不断丰富着体育市场的发展。
比如在国家广电总局和国家体育总局的倾力支持下，经国家广电总局批复同意、中国广电授权，由国广东方委托下属中广云视团队打造了自制体育频道。有“冰雪体育”、“马拉松”、“每日健身”、“体育赛事”四个体育垂直领域的高清付费频道。以四个高清体育付费频道为起点，深耕体育融合媒体业务，传播高质量、专业化体育视频内容，实现垂直化、分众式的体育内容组合和交互分配形式，并积极探索线上线下结合、多屏跨终端营销、大数据精准分析以及互联网新零售业态的新型高清付费频道运营模式，打造体育传媒行业标杆项目。
比如优酷的《这就是街舞》、《这就是灌篮》；爱奇艺的《热血街舞团》；腾讯视频的体育超级企鹅篮球名人赛；PP体育的《足球解说大会》等等。
在体育赛事版权费用逐渐走高的当下，动辄数十亿的版权费用使得并非所有企业都能参与其中，成为直接的利益瓜分者。但在内容为王的时代下，优质的原创体育内容同样能够吸引大量用户。所谓条条大路通罗马，只要最后能成功到达罗马城，走哪条路并不重要！
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